如果你要建新的群怎么办？我的建议是从老群里面抽出六七个粉丝去新群。一般情况下，老粉丝最懂群规。群里面派出六七个老粉丝去另外一个群里面建新群，操作起来就会容易很多。
也就是用一批人去影响另外一批人。用老群里面的六七个人去影响新群中未来的200多个人，让他们养成与老群粉丝同样的习惯和行为。当然这六七个人我们要重新建一个管理员的群，以后如果有什么好的福利，可以免费发给他们，或者提供一些更好的待遇和特权给他们，比如这些管理员可以单独得到我们的服务或辅导等。此外，只做免费群是不行的，我们必须要做一些收费群。我曾经做过收费168元的群，168元在群收费中也算相当贵了，大家觉得值才会加入。我做的是一个活动群，就是因为提供了不少服务，大家凝聚力很强，才会愿意花这笔钱。
还有一种是会员群，这种群是一年当中给会员提供多少次微课或者多少福利。比如有哪一家需要做培训或指导，就可以把他们全部拉到群里，在线上给他们提供辅导。所以收费群要建一个邀请制度，如果想要建高级一点的群就建需要邀请才能进入的群。
有群就要有话题。我一般会先发几个话题出来，让大家认领讨论。比如现在有以下几个话题：
第一个，消费者行为；第二个，营销； 第三个，销售。
我们曾经发这三个话题到群里进行探讨，反馈最多的是关于消费者行为的话题。因为大家认为懂得了消费者行为，才能做营销，才能做销售。
话题认领完，参与话题的讨论，还需要主持人负责整个流程及主题总结，并在合适的条件下组织一些线下活动。
具体的方式是让粉丝做管理员。每个群里面选出三四个粉丝，让他们做微信群的管理员，并给他们提供一些合适他们的活动。比如有位叫秋叶的老师，他是做PPT培训的，他建了很多群，群主都是一些刚大学毕业或新入职的人，他有时会召集这些群主去美的公司参观，美的公司花了很多钱和物品来接待他们。这些群主去考察、了解完之后，就会发现其实美的公司还是很不错的。美的公司每年都会招聘很多应届毕业生，等这些学生毕业的时候，应聘美的的工作时就很有竞争力和优势了。秋叶用PPT进行了资源整合，把大学生带过去，美的公司无形之中也得到了宣传。即使他们不参加活动，也会对美的公司增强了解，以后也会对美的公司的产品比较信任。这就是一个能吸引人们来做微信群管理员的好方法。
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