商家可以基于内部资源与产业融合，快速提升小程序电商流量转化的能力。
移动互联网的技术、场景、个性化升级与迭代速度越来越快，不经意间，它们已经让我们的生活消费、休闲娱乐变得碎片化，我们需要新的工具、模式将这些碎片重新整合，让每位消费者提升消费效率。
小程序电商可以通过品类整合，让每位用户以最便捷、最高效、最准确、最放心的方式选购心仪的商品，同时让小程序电商经营者的利益最大化。
（1）以用户需求为中心，进行品类横向整合。
小程序运营者要以用户需求为中心，逆向增加品类与单品的运营方式，从而实现品类横向整合，同时还能提升单笔交易额。
首先，以阿米巴模式成立小程序电商项目组。
阿米巴本是一种单细胞动物。日本“经营之圣”稻盛和夫独创了一种叫做“阿米巴”的经营模式，将公司分成许多个被称为“阿米巴”的小组，每个小组都是一个独立的利润中心。
本文的“阿米巴模式”是指，把小程序电商作为阿米巴单元，以各个阿米巴单元的负责人为核心，让其自行制订计划，并依靠单元内部全体成员的智慧和努力来完成小程序电商销售任务。
阿米巴模式的核心优势是让企业多个品类、品牌的生产及销售部门形成各自的利益共同体，增强内部协作的效率。
其次，按照品类进行整合，将原来的一个品牌一个小程序调整为一个小程序电商融合多个品牌、多个品类，变成综合小程序电商模式。
企业的多个品牌不宜一次性全部上架，建议依据品牌数量，选择一周或一个月上架一个品牌，每个品牌上架的商品不多于20款。为了更好提升流量转化率，可以把这个品牌以“利诱+疯传”的活动形式展示在小程序电商最醒目的位置，比如首页banner图、促销活动区。
这里的“利诱”是以超出预期的价格或某种利益的方式激发用户的购买欲望，从而产生消费。
此外还要让用户把这种惊喜分享到自己的圈子里，让 小程序形成“疯传”效果。让用户疯传，可以试试反常规的活动标题，比如“听说全世界只有1000人坚持用它”“只有盲人才能看见的‘效果’”等。
最后，根据用户消费需求设计组合套餐。
从用户消费需求角度设计不同的商品套餐，比如“玩具+图书+智力培训课”“卸妆油+面膜+润肤水”等。用这种方式，为用户提供一种最佳的消费通道。
（2）以商品销售为中心，进行品类纵向整合。
品类纵向整合与横向整合有所不同，其主要是以小程序销售任务为中心展开的综合变现模式。
第一步，选择品类基点，比如“打火机”。
选择具体某个商品为基点，同时要深度思考用户使用该商品的使用场景，反复推敲，提升品类基点选择的准确性。
第二步，沿着商品上下游设计整合模式
仍然以打火机为例。打火机有两大完全不同的使用场景，分别是吸烟者与家庭使用，两者需要用两种完全不用的方式设计整合模式。
①基于吸烟者的整合模式：吸烟者对打火机的外观要求更多一些，可以从打火机外壳材质的选择、外观的设计等维度为用户设计一款与其身份匹配的打火机，还可以以“材质选择”“刻字服务”“光泽/亮度”等维度，将原来仅有的成品销售模式升级为“成品+定制”整合模式。
②基于家庭使用的整合模式：家庭使用打火机的场景一般是点蚊香、生火等，由于家庭成员中有孩子、老人，对打火机的耐用性与安全性要求就更多一些。可以围绕“耐用性”“安全性”这两大要求为用户提供“材质选择”“安全系数”“使用寿命”等维度的选择形式，按照使用场景来突出卖点，比如“木材生火用”“点蚊香用”“儿童安全用”“老人放心用”。
第三步，按照设计好的整合模式，为用户设计多种选购模式。
按照设计好的整合模型，为产品设计成本结构与成本核算体系，然后策划一套基于“以商品销售为中心，进行品类纵向整合”的场景定价、定制定价、单品成品定价、套餐定价等。
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