对于传统企业来讲，不要去学自媒体，虽然发娱乐话题可能很容易吸引几万人来关注，但那种方式吸引来的粉丝，对企业来说没有多大作用。公众号增加粉丝有三个比较难的阶段，分别是：第一阶段是0到1000种子用户；
第二阶段是1000到5000的用户；第三阶段是5000到10000的用户。
这三个阶段，要做用户测试，测试之后才知道用户的行为习惯，是不是与微信公众号匹配。前期不要太功利，因为一个公众号，其实就是一家小型的移动互联网公司，而且它最大的特征就是免费，并且还是平台性的。如果前期太过功利，后面就会打击自己。大家想一下，如果公众号发布广告或做促销，是不是粉丝不愿意看？粉丝不愿意看，既伤到了自己，也伤到了粉丝。
我建议大家也不要太过于执迷文章的浏览量，作为传统企业，虽然老板天天让员工把公众号做到10万＋的浏览量，当然某些文章有可能会达到，但是大多数热门文章对于企业来说都是没用的，不会对产品销售有任何促进作用。
传统企业的公众号最忌讳的是天天自己打广告，比如有些企业公众号天天发优惠信息，或者老板又去哪里的新闻。把老板搞得像重要领导一样，老想着自己终于有了一个平台，可以好好宣传自己的公司了。这样不会对微信公众号产生好的影响或作用。
一个公众号就是一个移动互联网公司，互联网公司的特征是用户至上，就是对客户免费，发的文章都是可以免费看的。还要有专注创新精神，持续地写出好的文章内容。而且专注一个垂直领域：专门做电脑的就专门做电脑；专门做连锁的就专门做连锁；专门做人力资源的就专门做人力资源。在某个领域一定要深挖，要快，也要更开放。
要想做好微信公众号，必须要让用户来参与，并具备平台思维。我的朋友开了一家卖小龙虾的店，他用自己一个人的名字命名公众号，这就是典型的没有具备平台思维的名字。做创业的公众号也是一样，也一定要有平台思维。不要只是天天自己写，要让这个行业的人一起来写，写完之后转发到朋友圈，把朋友圈的粉丝吸引到公众号平台。
大家一定要思路开阔一点，不要怕后缀放了一个别人的电话号码，或者放一个别人的二维码，粉丝会被他们吸引走。其实，企业越开放，机会越多。如果自己做太辛苦，就可以多培养用户的习惯，让用户多参与进来。培养用户的习惯有两点：第一就是内容的习惯；第二就是看文章的习惯，比如固定时间点发布，培养用户跟企业互动的行为等。
著名人生导师卡耐基说：“世界上唯一能影响他人的方法，就是谈论他所要的，而且还要告诉他，如何才能得到他所要的。”所以企业要告诉粉丝他们想要的东西如何才能得到。像做人力资源的微信公众号要多说升职加薪，比如关注了这个人力资源公众号之后，你就可以轻松拥有升职加薪的机会。
对于粉丝数量，有一段很形象的比喻。你的粉丝如果超过100个，你就是企业里的内刊；粉丝如果超过1000个，你就是个布告栏；粉丝如果超过1万个，你就是一本杂志；粉丝如果超过10万个，你就是一个省级报纸；粉丝如果超过100万个，你就是一份全国性的报纸；粉丝如果超过1000万个，你就是一个省级电视台；粉丝如果超过1个亿，你就相当于是中央电视台了。目前公众号里还没有做到超过1000万粉丝的，可想而知这个市场的前景还是非常广阔的。
传统企业的微信公众号粉丝能够达到1万以上，就很厉害了。一定不要盲目追求公众号的粉丝，如果企业吸引的那些粉丝，不消费企业的产品，对企业来说也没有用。
“罗辑思维”作为一个比较知名的公众号，两年也才吸了200多万微信公众号的粉丝。吴晓波做的微信公众号现在也才100多万粉丝。他们都是在微信公众号运营方面比较出名的人，天天视频直播，到处去演讲。他们每天增加的粉丝也就在4000人左右，但是大家知道每天有多少人取消关注吗？
据我了解，每天取消关注的人有200～300人，所以说有人取消关注公众号，是很正常的现象。不要说又有5个人取消关注公众号了，就是文章的内容做得不好。不是的，有可能是他们习惯了经常取消公众号，继续做下去就好了。做得再好的公众号，还是会有人取消关注。企业目前所处的环境就是吸粉难，掉粉快；粉丝转化率低；1个人原创，99个人抄袭。在这样的条件下，保持公众号粉丝在一定范围内就可以了。
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